診断結果
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| タイトル | 説明 | 診断結果ボタンリンク |
| 心理的安全性診断 |
無料で、簡易的な心理的安全性診断が可能です。質問にお答えいただきますと、あなたの組織の状態をレーダーチャートにしてわかりやすくお伝えいたします。組織のお悩みをお持ちのあなたにぜひおススメです。弊社ポリシーに同意のうえ、はじめるボタンからどうぞ。 |
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| 項目名 | 対応する質問番号（上からn番目） | 配点リバース |
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間違い |
1 | はい |
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問題提起 |
2 | |
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違い |
3 | はい |
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大胆 |
4 | |
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助け |
5 | はい |
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努力 |
6 | |
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評価 |
7 |
星評価・コメント設定
| 星の数(1〜5) | 割合(%)(降順) | コメント |
| 5 | 100 | 心理的安全性は、かなり高い状態にあると言えます。 ぜひこのままキープし続けられるようにすることをおススメします。 なぜ高い状態にあるのかを明らかにされることができるとなおよいです。 ただし、組織の状態はすぐに変化します。 定期的なチェックをお勧めします。また一人が感じているだけではダメです。 本当に高い状態にあるのか、チームメンバーにも聞いてみましょう。こちらのページを印刷してお使いください。 弊社では、「心理的安全性」についてのソリューションを提供しております。 お気軽にご相談ください。 |
| 4 | 85 | 心理的安全性は、順調であと一歩で高い状態になると思われます。 ぜひ足りない点は何かを見直したうえで、改善することをおススメします。 順調と思える組織も、いつの間にか変わるものです。 気を抜かずに、着実に、一つ一つ打ち手を重ねていくことをおススメします。 チームのリーダーやメンバーへヒアリングしながら歩みをすすめましょう。こちらのページを印刷してお使いください。 弊社では、「心理的安全性」についてのソリューションを提供しております。 お気軽にご相談ください。 |
| 3 | 50 | 心理的安全性を高めるには、努力が必要であると思われます。 まずは組織の現状把握からスタートされることをおススメします。 そのうえで、なぜ心理的安全性が低い状態なのか、原因を把握しましょう。 自社ならではの課題が見えてくるはずです。 時間はかかるかもしれませんが、一歩一歩改善に向けて行動しましょう。こちらのページを印刷してお使いください。弊社では、「心理的安全性」についてのソリューションを提供しております。 お気軽にご相談ください。 |
| 2 | 15 | 心理的安全性は、危機的状況にあると思われます。かなり低いことが想定されます。 いち早い着手をおススメします。 組織慣性の法則と言い、この状況が強化される環境が続きます。 その場合、悪影響が指数的に悪くなることも懸念されます。 なるべく早く手を打ちましょう。こちらのページを印刷してお使いください。 弊社では、「心理的安全性」についてのソリューションを提供しております。 お気軽にご相談ください。 |
| 1 | 0 | 心理的安全性は、壊滅的に低い状態にあることが想定されます。 もしかすると、マネジメントスタイルが真逆なのかもしれません。 本当にこのままで良いのか。ぜひ周りのメンバーと確認しましょう。 組織に大きなクライシスが起きていませんか。または何か予兆はありませんでしたか。 まずは自社の組織のあり方を確認して、未来へ向けて一歩踏み出しましょう。こちらのページを印刷してお使いください。 弊社では、「心理的安全性」についてのソリューションを提供しております。 お気軽にご相談ください。 |