フツーの企業がV字回復するには

「現場力」

です！

自分は現場を知らない

を認識するところから始めませんか？

現場を知らない

若手の社長

が

10年連続売上減の状況を

どうV字改革したのか

日本企業が進むべきヒントが満載です。

「実行9割で成功」