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「戦略あると、なにがいいの?」

なんとなく良さそうだけど、

 

本当にいいのか?

 

で、お答えしますと、

 

メリット4つ

 

です。

 

①効率的に資源を活用して目的達成できる。

 

目的あるなら、効率的にいきましょう。

というお話ですね。

 

②経験値が上がる

 

目的が達成できなかった=失敗

と考えがちですが

 

失敗からも学べますよね。

 

むしろ目的を立てたからこそ、学べたともいえます。

 

失敗=学習

 

にしましょう。

 

で、その経験値がどんどんあがると、

 

目的達成しやすくなります。

 

③意思決定できる

 

その日暮らしではなく、意思決定できます。

 

なんとなく思いつきで、行動するのではなく、

 

戦略に基づいて意思決定するということですね。

 

④一貫性と安定性がでる

 

意思決定できるようになりました。

 

でも、そればらばらだったら意味がないです。

 

会社がふらふらしてしまいますよね。

 

ではなく、

 

一貫性と安定性が出ます。

 

太い柱ができるような感じです。

 

この4つぐらいは、戦略の効用かと

 

では、また。

1.基本情報

マーケシフト合同会社

代表執行役CEO

CMOパートナーズ

 大槻純一

 

2.仕事概要

顧客視点に基づいた価値創造を行い、会社をオンリーワンへ変革させることによって、 組織全体のパフォーマンスを高める専門家

 

3.経歴

慶応義塾大学大学院(MBA

1976年宮城県生まれ東京在住


〒150-0001 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号 桑野ビル2階