心理的安全性の最新事例

今週の課題について話し合いましょう。何か問題や提案があれば言ってください。
さて、あなたは、週次ミーティングを主催しております。 あなた: 今週の課題について話し合いましょう。何か問題や提案があれば言ってください。 メンバーA: 実は、プロジェクトの進行に関して改善すべき点があると思っていて… マネージャー: ありがとう、その提案。でも、今日は時間がないので、それは次回のミーティングで話し合いましょう。 よくあるシチュエーションです。 では、この場合の心理的安全性は、どうなりますか。
心理的安全性の高い職場の作り方 基本&チェックリスト
人事担当者がいま最も知らなければいけないキーワードはなんでしょうか。それは「心理的安全性」です。お互いの状況が見えにくくなっていませんか?チーム内のコミュニケーションが減っていませんか?コミュニケーションは上司から一方的等、偏っていませんか?それは全て組織の危険信号です。新型コロナのリモートワーク時代に、組織のあり方は変わってきました。その時代の要請する組織にあなたはついてこれていますか。適切な手を打てていますか。これまでの常識が通用しない時代に入っています。早く手を打たないと手遅れになるかもしれません。

1.基本情報

マーケシフト合同会社

代表執行役CEO

CMOパートナーズ

 大槻純一

 

2.仕事概要

顧客視点に基づいた価値創造を行い、会社をオンリーワンへ変革させることによって、 組織全体のパフォーマンスを高める専門家

 

3.経歴

慶応義塾大学大学院(MBA

1976年宮城県生まれ東京在住


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