課題：店舗経営８年目で売上が頭打ちになっていたが、どこから手を付けたらいいかわからなかった。

ご支援内容：①店舗のあるべき姿を客観的に把握した。（店舗診断）
　　　　　  ②年間売上予算はあるが、適切なアクションを打てていないことが明らかとなる。

　　　　　  ③年間の販促MD計画を作成した。（販促MD立案支援）

課題：器が好きで始めた雑貨店。経営者のこだわりを反映した店舗を行っていたが、売上が年々縮小

ご支援内容：①現状の客観的把握を行う。（経営分析、店舗診断、顧客分析）

　　　　　  ②顧客ニーズと店舗コンセプトのズレが見つかる。

　　　　　  ③もう一度ゼロから店舗コンセプトを作り直し、店舗ディスプレイ、品揃えの見直しを行った。

                                                                                                                                                 （店舗経営支援）

課題：地方で大型百貨店もなくなり、どんどん人口減少と過疎化が進む中、競争激化で、売上があがらなくなってきた。

ご支援内容：①自店の強みと顧客ニーズを洗い出しする。（商圏調査、競合店調査）

　　　　　 ②自店に親和性の高い新規カテゴリーが見つかる

　　　　　 ③プロモーションプラン立案、売場提案、リピート企画を行った。

目的：現状を把握し、儲かる雑貨店作りの第一歩とする

内容：店舗の魅力項目・支援項目を診断する。

（オプション：競合店　別料金）

料金：1回　20万円

期間：6ヶ月　全6回（1回2時間）

目的：店舗の状況に合わせた、儲かる販促MDづくりの仕組み化を目指す。

内容

2-1現状分析

2-2課題確認

2-3自社資産の再設計

2-4販促MD方針決定

2-5年間販促MD立案

2-6計測項目確認および修正

料金：50万円/月　　全6回

※出張費・宿泊費等は別

期間：12ヶ月　全12回（1回2時間）

目的：儲かる店舗経営の仕組み化を目指す。

 内容

3-1現状分析

3-2競合分析

3-3顧客分析

3-4課題確認

3-5自社資産の再設計

3-6経営方針および店舗コンセプト再構築

3-7年間予算表見直し

3-8年間行動計画作成

3-9年間販促・コミュニケーションプラン立案

3-10在庫の見直し

3-11年間・月間・週間別、リスト作成

3-12計測項目確認および修正

 料金:80万円/月　全12回

※出張費・宿泊費等は別

※価格は全て税抜表示

期間：12ヶ月　全12回（1回2時間）

目的：全社の経営再建を目指します。

 内容

4-1現状分析（財務）

4-2現状分析（売上）

4-3現状分析（組織・バリューチェーン）

4-4競合分析

4-5SWOT,VRIO確認

4-6課題確認

4-7経営方針および店舗コンセプト再構築(タスクフォースミーティング)

4-8年間予算見直し

4-9年間マーケティング戦略策定

4-10全社タスクリストの見直し及びKPI設定

4-11タスクコミュニケーション

4-12PDCA設定

 料金:100万円/月　全12回

※出張費・宿泊費等は別

※価格は全て税抜表示