日本経済に成長の灯りをつける

1.高収益になる店舗メディア化マーケティング

• 事例:上場小売業にて、事業再構築コンサルティング
• 結果：赤字を脱し、黒字転換および利益の確保
• 課題：年々売上・客数とも減少しており、利益も減少している状態
• 施策：黒字化企業になるべく経営方針の刷新、店舗コンセプトの再設計、新店でのプロトタイプ開始

2.バイヤー攻略量販店営業マーケティング

• 事例:調理用品メーカー
• 結果：納価の切り上げ及び提案採用数アップ
• 課題：商談で条件の話しばかりになり、お願い営業になってしまう
• 施策：バイヤーの理解及び販促提案の刷新

3.新規顧客獲得マーケティング　

•  事例:人材サービス会社
• 結果　商談受注で、3000万円以上獲得
• 課題：テレアポなどに頼った新規開拓から脱却したい。ＨＰや広告からセミナーへ誘導しているがなかなか受注につながらない。理想像としては、自社へ顧客開拓の仕組みを導入し、属人的営業から組織的営業へ移っていきたいと考えている。その結果、好意的な顧客を集め、商談後の契約率も高め、売上を安定的に伸ばしていきたい。
• 施策
• web  結果：獲得リード4倍以上
• イベントセミナー  結果：過去最高のイベント参加人数、複数開催によりコミュニケーションポイントが増え、商談案件発生
• 既存顧客サポート 結果：メール配信にて、300件以上のコミュニケーション発生

研修実績

３０社以上のインテリア企業団体にて店長様向けマーケティング研修

外資系調理器具メーカーにて営業マン向けバイヤー攻略量販店の店頭マーケティングコンサル

大手家電メーカー、大手雑貨量販店でのマーケティング研修

化学容器メーカーにて営業マン向けマーケティングコンサルティング

立教大学大学院にて、マーケティング講義

「店舗メディア化による体験価値の可能性」 マーケティング学会2018ポスターセッション

1.パートナー型支援　

• 一方的ではなく、双方向型のコミュニケーションによるご支援スタイルです。そのため、受け身の姿勢ではなく、一緒に作り上げていこうとする姿勢の企業様と相性が良いスタイルです。

2.仕組み化を目指す

• ご支援している期間だけでなく、その後も組織として実行できることを目指します。そのため、ご支援の際には、なるべくわかりやすくお伝え致します。

3.現場にこだわる

• どんな支援をしても現場が動いて、結果につながらなければ、意味がございません。そのため、現場で起こっていることを最優先事項とし、行動から、結果につながるご支援とさせて頂きます。

※ご支援をお申し込み頂いても、上記の姿勢に合わないと判断した場合は、お断りすることもございますので、ご了承くださいませ。