2023-08

もしあなたが、チームの一体感を高める方法を模索しているなら、まずは感謝の力を試してみませんか？ 「感謝の魔法」とも言えるこの方法は、手軽に始められるのが魅力です。まずは、3つのステップでその効果を体感してみましょう。 【ステップ1】感謝のタネを見つける 日常の中で、他人の協力やあなたの成長に関わる出来事に目を向けてみましょう。小さなことでもかまいません。感謝すべきポイントを見つけてみる練習から始めましょう。 【ステップ2】感謝を伝える 見つけた感謝ポイントを、率直な言葉で相手に伝えてみましょう。電子メールやチャットでもOK。気軽に「ありがとう」と伝えることで、日常のコミュニケーションが新たな深みを増します。 【ステップ3】感謝を可視化する 自分の感謝スキルを向上させるために、感謝のポイントを週に1つずつメモしてみてください。そして、どれだけ感謝を伝えたか、自分自身に振り返るチャンスとして活用しましょう。 この簡単な方法を通じて、感謝の意識を高め、チームの中での絆を深めていくことができます。ぜひ一歩踏み出してみてください。

効果的な会議の進め方として、心理的安全性を高めるプレ会議の重要性についてご紹介。チームの結束を強化し、生産性向上へ。

チームを一体となって動かす秘訣は何でしょうか？それは、メンバー自身の言葉で心に響くビジョンを持つことです。ビジョンがチームをつなぎ、共有する必要があります。一緒に具体的な方法を考えてみましょう。 ステップ０：ビジョンと自分を融合させる。 チームビジョンを築くには、まずは自分自身の価値観と組織のビジョンを結びつけることが重要です。会社のビジョンに共感し、それを実現するために自分がどう貢献したいのかを考えましょう。自分の想いをしっかりとビジョンに反映させることで、心理的安全性が高まります。 ステップ１：チームビジョンの必要性を共有する。 チームメンバーがワークショップや会議に参加する際に、ただやるだけではなく、その背景にある必要性を共有しましょう。一緒に考えていくことで、メンバーが自発的にチームビジョンを作成する意欲が高まります。リーダーの強い意志よりも、共通認識を持って進めることが成功の鍵です。 ステップ２：チームのビジョンとは何かを共有する。 ビジョンとは、単なる数値目標や職務の役割ではありません。WHYから始めることで共感が生まれ、行動への促進力となります。ビジョンに関する考え方を共有し、お互いの想いを尊重し合いましょう。TEDの「WHYから始めよ！」のサイモン・シネックの理論を参考にすると良いでしょう。 ステップ３：チームメンバーの価値観を共有する。 チームビジョン作成には、チームメンバーの価値観を深堀する必要があります。価値観を共有するためには、プライベートな情報のやり取りを積極的に行うことが重要です。自己開示に抵抗を感じる場合は、外部のプロの力を借りながら進めると良いでしょう。 ステップ４：チームのビジョンについて対話する。 個人の価値観と会社のビジョンをすり合わせた後は、チームメンバー全員で対話を進めます。各自が共感できるキーワードを挙げ、それを元にチームのビジョンを作成していきましょう。ビジョンの具体的な行動についても話し合い、一歩一歩進むための計画を立てます。 ステップ５：チームビジョンを行動する。 チームビジョンが完成したら、それを実行に移すための行動計画を立てます。ビジョンを常日頃から触れられる環境を作り、日常的にチームメンバーがワクワクする行動を促進します。行動を通じて、チームが一体となり、共通の目標に向かって歩みを進めることが大切です。 これらのステップを踏むことで、チームのコミットメントを高めるビジョンが具体的に見えてくるでしょう。メンバー一人ひとりが自分の言葉で関わることで、より意味のあるビジョンが生まれることを期待しています。成功への第一歩を踏み出しましょう！